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產(chǎn)品展示

賣(mài)茶難?一文讀懂茶葉市場(chǎng)4大銷(xiāo)售渠道(茶企茶商必看)

文章來(lái)源:未知時(shí)間:2024-09-30 點(diǎn)擊: 697

眾所周知,銷(xiāo)售渠道存在的意義是為了達(dá)成銷(xiāo)售,縮短商品到消費(fèi)者之間的距離。

對(duì)于茶行業(yè)來(lái)說(shuō),給茶產(chǎn)品找到一個(gè)最佳的銷(xiāo)售渠道是茶商茶企經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵一環(huán),而茶類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)由于產(chǎn)品定位不同,市場(chǎng)主抓方向不同,導(dǎo)致對(duì)于銷(xiāo)售渠道不同。

針對(duì)目前茶葉市場(chǎng)中較為常見(jiàn)的4種銷(xiāo)售渠道——個(gè)體店、連鎖店、商超、電商平臺(tái)。要想了解這4種渠道孰好孰差,讓我們先來(lái)了解一下它們各自的特點(diǎn)。

茶葉個(gè)體店

茶葉個(gè)體店做的是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我們更多能看到這樣的場(chǎng)景,客人進(jìn)門(mén),不管買(mǎi)不買(mǎi)都招呼坐下來(lái)喝上幾杯,哪怕最后這位客人什么也沒(méi)買(mǎi),老板也會(huì)客客氣氣送走客人。下一位客人光顧,依舊如此,循環(huán)反復(fù)。


茶葉個(gè)體店,主要賣(mài)的是散茶。茶店老板通過(guò)與茶葉產(chǎn)地直接聯(lián)系,等到了新茶上市時(shí)節(jié),直接到茶葉產(chǎn)區(qū)去向茶農(nóng)收購(gòu)好茶葉。這也造成了一些問(wèn)題:價(jià)格不透明、品質(zhì)不穩(wěn)定、保質(zhì)期不明、衛(wèi)生條件不明、產(chǎn)地有可能假冒等等。

雖然工廠出產(chǎn)的包裝茶能夠解決上述隱,但個(gè)體店并不愿意賣(mài)品牌包裝茶。因此茶企茶商想通過(guò)個(gè)體店渠道,銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品,很難做大做強(qiáng)。

茶葉連鎖店

讓我們先來(lái)看一組數(shù)據(jù):

天福:2012年新開(kāi)店219家,關(guān)掉111家,年收入減少2.7%;2013年新開(kāi)店154家,關(guān)店竟達(dá)122家,年收入再減少2.6%。

連鎖店固然比個(gè)體店更易成功,除了其各分店可以得到總部的扶持及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),其較大規(guī)模的布局在一定程度上能夠更快更廣的觸達(dá)消費(fèi)群體。


但目前主流茶葉消費(fèi)群體都有自己特定的消費(fèi)習(xí)慣,通過(guò)開(kāi)新店擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)變得越來(lái)越大,新店生存的挑戰(zhàn)也越來(lái)越大。

并且絕大多數(shù)茶葉連鎖店為做到品牌統(tǒng)一,幾乎都只賣(mài)自有品牌的產(chǎn)品,售賣(mài)多品牌的茶葉連鎖店少之又少。因此茶企茶商想通過(guò)連鎖店渠道,銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品,存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

商超

超市銷(xiāo)售的茶葉以中低端為主,而且總體銷(xiāo)售額很小。

導(dǎo)購(gòu)不專(zhuān)業(yè),消費(fèi)體驗(yàn)差是造成茶葉在超市商場(chǎng)銷(xiāo)量不高的其中原因。


因?yàn)椴枞~并非一個(gè)有明確標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,普通消費(fèi)者又缺少對(duì)茶葉的品鑒能力,結(jié)果易造成人云亦云,隨波逐流的現(xiàn)象。但導(dǎo)購(gòu)又無(wú)法給消費(fèi)者一些實(shí)質(zhì)的建議,或是只會(huì)推銷(xiāo)所屬?gòu)S家的產(chǎn)品。

因此茶企茶商想通過(guò)商超渠道,銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品的話,如果未在消費(fèi)者認(rèn)知中占據(jù)較大比重,也許被消費(fèi)者選擇的可能性會(huì)大大降低。

電商平臺(tái)

據(jù)iiMediaResearch(艾媒咨詢(xún))數(shù)據(jù)顯示,2013年至2019年間,中國(guó)茶葉線上規(guī)模市場(chǎng)保持快速增長(zhǎng)的趨勢(shì),截至2019年,中國(guó)茶葉線上市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到235.0億元,相比于2018年,增長(zhǎng)了14.6%。

加之受到疫情的沖擊、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的高速發(fā)展,眾多茶企紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)茶葉的線上銷(xiāo)售。電商平臺(tái)的發(fā)展,讓茶葉也迎來(lái)了新機(jī)遇、新活力。


線上銷(xiāo)售成本相對(duì)比個(gè)體店、連鎖店、商超等實(shí)體店低。高昂的店租使得大部分茶葉門(mén)店無(wú)利可圖,而線上渠道的品牌銷(xiāo)售給中小型茶商茶企的發(fā)展提供了新機(jī)會(huì)。

電商平臺(tái)不受地域限制,可觸達(dá)到更多更廣的消費(fèi)群體,并且作為消費(fèi)主力軍的年輕人,更加青睞網(wǎng)購(gòu)。得年輕人者,得天下。據(jù)淘寶全網(wǎng)數(shù)據(jù)信息公布數(shù)據(jù),2015年“雙十一”當(dāng)天,大益茶在淘寶的銷(xiāo)售額就達(dá)到1700萬(wàn)。

據(jù)艾媒數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)消費(fèi)者選購(gòu)茶葉的三大渠道分別是電商平臺(tái)(56.0%)、茶葉專(zhuān)賣(mài)店(55.0%)和線下商超(48.6%)。

淘寶、各新媒體、直播帶貨平臺(tái)、垂直茶領(lǐng)域網(wǎng)站都成了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)茶葉、下級(jí)茶商批發(fā)茶葉的渠道。電商平臺(tái)打破傳統(tǒng)茶商集中力量搞線下的局面,一方面解決了茶商們銷(xiāo)路單一、獲客困難的問(wèn)題,另一方面線上宣傳所帶來(lái)的的流量,也為線下門(mén)店帶來(lái)客源,重獲生命力。


垂直茶葉的電商網(wǎng)站興起,茶企茶商入駐這類(lèi)垂直茶葉的電商平臺(tái)進(jìn)行電商直銷(xiāo)已成了當(dāng)下趨勢(shì),例如淘茶志茶葉電商平臺(tái)。

淘茶志力求向茶企茶商提供優(yōu)質(zhì)的賦能服務(wù),讓消費(fèi)者得到更好的消費(fèi)體驗(yàn)。淘茶志在“專(zhuān)業(yè)服務(wù)新生代”的價(jià)值觀下,愿打造中國(guó)茶行業(yè)最具影響力的新生態(tài)。

淘茶志實(shí)現(xiàn)了品牌方、經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者的更高效觸達(dá),提升供應(yīng)鏈效率,進(jìn)一步增強(qiáng)品牌影響力,助力企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中降本增效,獲得長(zhǎng)足穩(wěn)健的成功。

為幫助入駐平臺(tái)的茶企發(fā)展壯大,淘茶志推出首批商家入駐特權(quán),從傭金、補(bǔ)貼、會(huì)展資源、媒體資源、品牌營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)項(xiàng)信貸等多方面向先期入駐商家傾斜,助力企業(yè)“零基礎(chǔ)”入門(mén),邁出行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)的重要一步。茶銷(xiāo)有道,選擇適合自己的銷(xiāo)售渠道,縮短商品到消費(fèi)者之間的距離,更好達(dá)到自身銷(xiāo)售目的。

我是淘小茶,淘茶志平臺(tái)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)小編,為你分享茶企經(jīng)營(yíng)中的那些事兒。

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